自3月25日，我省疫情防控應急響應級別由重大突發公共衛生事件二級響應調整為三級響應后，集團黨委認真貫徹習近平總書記關于疫情防控工作重要指示精神，認真落實省委省政府和省國資委的決策部署，把疫情防控和復工復產作為重要政治任務和當前最重要的工作來抓，一手抓疫情防控不松懈，一手抓全面推動集團系統企業復工復產不動搖，嚴(yan)防境外輸(shu)入的“閉環管控”政策不變。主要領導始終堅持靠前親自指揮，切實履職擔責，統籌安排疫情防控和生產經營工作。3月26日，集(ji)團(tuan)分(fen)(fen)別召(zhao)開黨委會、總經理辦公會，研(yan)究分(fen)(fen)析(xi)解決當前重點(dian)難點(dian)工(gong)作(zuo)，提(ti)出(chu)了(le)下步(bu)工(gong)作(zuo)安(an)排和(he)要求(qiu)(qiu)。按照國(guo)務院(yuan)聯防(fang)(fang)聯控(kong)(kong)機制就指(zhi)(zhi)導落實(shi)(shi)新冠肺炎疫情(qing)防(fang)(fang)控(kong)(kong)各(ge)項工(gong)作(zuo)要求(qiu)(qiu)和(he)《企(qi)事業單位(wei)(wei)復(fu)(fu)工(gong)復(fu)(fu)產疫情(qing)防(fang)(fang)控(kong)(kong)措(cuo)施指(zhi)(zhi)南(nan)》的(de)具體措(cuo)施，在確(que)保疫情(qing)防(fang)(fang)控(kong)(kong)機制到(dao)位(wei)(wei)、員工(gong)排查(cha)管理到(dao)位(wei)(wei)、防(fang)(fang)控(kong)(kong)物資籌備到(dao)位(wei)(wei)、應(ying)急處置落實(shi)(shi)到(dao)位(wei)(wei)、督查(cha)指(zhi)(zhi)導執(zhi)行到(dao)位(wei)(wei)的(de)前提(ti)下，集(ji)團(tuan)系統基本實(shi)(shi)現了(le)正常(chang)生產經營，企(qi)業復(fu)(fu)工(gong)復(fu)(fu)產穩步(bu)推(tui)進，確(que)保各(ge)項工(gong)作(zuo)按時完成。

一、統籌做好疫情防控、復(fu)工復(fu)產(百大項目)工作

1、持續做好疫情防控工作。集團在(zai)加(jia)強內部鞏固的(de)(de)基礎上，更加(jia)重視外(wai)部防輸入(ru)疫情(qing)防控(kong)(kong)和(he)全(quan)面穩步復(fu)工復(fu)產(chan)措(cuo)(cuo)施落(luo)實(shi)落(luo)細(xi)的(de)(de)工作，更加(jia)嚴格貫徹落(luo)實(shi)執行(xing)省委、省政(zheng)府、省國(guo)資委和(he)集團疫情(qing)防控(kong)(kong)及復(fu)工復(fu)產(chan)的(de)(de)各項決策(ce)部署(shu)和(he)規定。決不放松、毫不松懈地落(luo)實(shi)落(luo)靠各級公司的(de)(de)主體責(ze)任，聯防聯控(kong)(kong)，在(zai)管好(hao)企業門(men)，管好(hao)自家門(men)，管好(hao)自家人，落(luo)實(shi)落(luo)細(xi)好(hao)原有各項防控(kong)(kong)預(yu)案和(he)措(cuo)(cuo)施的(de)(de)“內(nei)緊”，千方(fang)百計抓好疫(yi)情(qing)(qing)精(jing)準防(fang)控的(de)同時(shi)，重點(dian)防(fang)范(fan)外來輸入疫(yi)情(qing)(qing)，重點(dian)對復(fu)工(gong)返崗人(ren)員(yuan)(yuan)可能(neng)帶來疫(yi)情(qing)(qing)風險(xian)進(jin)行防(fang)范(fan)，特別是(shi)境外人(ren)員(yuan)(yuan)包(bao)括員(yuan)(yuan)工(gong)國(guo)外留學子女回國(guo)、境外親屬投靠等情(qing)(qing)況帶來的(de)新(xin)風險(xian)進(jin)行了全面排(pai)查。及時(shi)掌握相(xiang)關情(qing)(qing)況，精(jing)確防(fang)范(fan)，避免可能(neng)出(chu)現的(de)疫(yi)情(qing)(qing)輸入風險(xian)。經排(pai)查，沒有(you)因(yin)私出(chu)境人(ren)員(yuan)(yuan)，沒有(you)境外返回包(bao)括員(yuan)(yuan)工(gong)國(guo)外留學子女回國(guo)、境外親屬投靠人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)情(qing)(qing)況。

3月24日，哈爾濱(bin)市復(fu)工復(fu)產及政(zheng)(zheng)策(ce)落實(shi)督查(cha)(cha)工作第(di)四大隊對(dui)集(ji)團的(de)疫(yi)情(qing)防控、復(fu)工復(fu)產及政(zheng)(zheng)策(ce)落實(shi)情(qing)況工作的(de)檢(jian)查(cha)(cha)指導，并聽取了(le)集(ji)團的(de)匯報(bao)。檢(jian)查(cha)(cha)組對(dui)集(ji)團公司的(de)疫(yi)情(qing)防控工作、復(fu)工復(fu)產及政(zheng)(zheng)策(ce)落實(shi)工作給予(yu)“領導重視、政(zheng)(zheng)治丫位(wei)高、反應(ying)快、行(xing)動迅速，措施嚴(yan)密、協調得力、敢擔當、效果好(hao)”評價與肯定(ding)。

集(ji)團本(ben)部(bu)復工。班子成員(yuan)及中層領導(dao)干部(bu)到崗(gang)正常開展工作，重(zhong)要部(bu)門全員(yuan)到崗(gang)。其他員(yuan)工根(gen)據部(bu)室(shi)工作需要，采取(qu)靈活方式(shi)辦(ban)公。

為加強對到崗人員的疫情防控，集團在一樓入門處設立測溫檢查點，安排(pai)專(zhuan)人負責(ze)對到(dao)(dao)崗人員進(jin)行登(deng)記、掃(sao)二維碼、測溫(wen)，合格后方(fang)可(ke)進(jin)入辦公區域；辦公室及辦公區域每日(ri)通風及二次消毒；集(ji)團本部(bu)食堂恢(hui)復中餐供應(ying)（需要預(yu)定）。為減少人員聚集(ji)（最多達到(dao)(dao)120人次），到崗(gang)(gang)人員(yuan)采取(qu)分散的方(fang)式就餐；建議(yi)到崗(gang)(gang)人員(yuan)乘(cheng)坐私家車上下班；集團本部(bu)以(yi)外(wai)的外(wai)來辦(ban)公人員(yuan)不得進入集團辦(ban)公區(qu)域，在(zai)一(yi)樓(lou)會客室(shi)洽談工作。特殊情況必須進入辦(ban)公區(qu)域的，需(xu)應急工作辦(ban)公室(shi)主任(ren)同(tong)意后(hou)方(fang)可進入，進入人員(yuan)一(yi)律(lv)進行登記、掃“龍江二(er)維碼”、測溫合格后(hou)，由對接部(bu)室(shi)派專人領入并全程陪同(tong)。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            

各級子公司(si)特別是人(ren)員(yuan)(yuan)較(jiao)多的一線(xian)生(sheng)產企(qi)業及(ji)施(shi)工(gong)(gong)現場(chang)，堅持死看死守，按照嚴格(ge)執行防控(kong)措施(shi)和規程(cheng)，工(gong)(gong)作現場(chang)采取每日二次消(xiao)殺，設立(li)隔離(li)區。對(dui)新返崗(gang)人(ren)員(yuan)(yuan)的信(xin)息(xi)登記，對(dui)外來(lai)施(shi)工(gong)(gong)人(ren)員(yuan)(yuan)旅居史查詢、佩戴口罩、測量體溫，并分(fen)批進入施(shi)工(gong)(gong)現場(chang)。集(ji)團(tuan)與重(zhong)要三級公司(si)保持信(xin)息(xi)通(tong)暢(chang)，通(tong)過微信(xin)視頻(pin)、電話等到方(fang)式，每日向集(ji)團(tuan)公司(si)上報(bao)相關情況(kuang)。

截止到3月31日，集團(tuan)系統未(wei)發(fa)生疑似病例和確診病例；有(you)1人自行自我(wo)隔離(li)；有(you)2 人在外(wai)地。

2、分類有序推進企業復產。2020年(nian)(nian)，是產(chan)投集(ji)團的“項目(mu)建設年(nian)(nian)”。集(ji)團一手抓防疫不放松(song)、一手抓復(fu)(fu)工(gong)精準施(shi)策。領(ling)導(dao)班子利(li)用各種網絡視(shi)頻、集(ji)中視(shi)頻、進(jin)入阿城(cheng)、方正、林口等現場方式開(kai)展工(gong)作(zuo)。按照分工(gong)的聯系(xi)點(dian)企業及(ji)包保任務，深(shen)入到(dao)各自企業聯系(xi)點(dian)檢查指導(dao)督辦工(gong)作(zuo)，對(dui)復(fu)(fu)工(gong)復(fu)(fu)產(chan)項目(mu)進(jin)行逐(zhu)一督導(dao)，就設備訂貨、開(kai)工(gong)作(zuo)業面、人員入場、施(shi)工(gong)管(guan)理等問題和困難(nan)進(jin)行了指導(dao)。目(mu)前，各項工(gong)作(zuo)基(ji)本到(dao)位，生(sheng)產(chan)經營(ying)步伐加快，減少(shao)疫情帶來(lai)的影響和損失。

截止到(dao)3月31日，集團系統有51家正常生產經營企業。其中，供熱、供水、供電、物業等公益性企業共25家，通過嚴格執行疫情防控措施、落實防疫物資保證供給等措施，疫情期間一直堅持正常生產，較好地完成了關鍵時期保電保熱保水的民生任務的企(qi)業有18家。另10家投資類企業、7家房地產公司、2家食品類、1家林業資源管理類企業，領導班子成員和骨干人員現已正常到崗上班，其余人員繼續通過遠程辦公、彈性辦公等靈活方式開展工作；4家化工企業已經復產。集團(tuan)系統(tong)的(de)復(fu)工復(fu)產工作(zuo)已經全部按(an)下 “快進鍵”。

3、全力推進在建項目（百大項目）復工。集團多措并舉，通過集團領導班子成員“一對一”包保在建項目、及時注入資本金、協調政策性資金、推出系列激勵支持政策、召開生物質項目專題會議等方式，積極化解外部制約因素，全力推進項目建設，確保達成年底投產發電目標。努力達產，提高效率效益，實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)的(de)完(wan)成 “如(ru)期(qi)建成、如(ru)期(qi)投產、如(ru)期(qi)發揮效益(yi)”的任務。

目前，在建項目11個，其中7個黑龍江省百大項目的生物質發電項目已全部復工，現場施(shi)工全面展開；西溝2號機25日試運行啟動；蘭西和雞西的2個風電項目公司都注冊完畢；2個房地產項目未到施工季節暫未施(shi)工已經開展前(qian)進工作；因疫情影響的20萬KW的風電項目前期(qi)工(gong)作組已成立(li)，雞西、蘭西分散式(shi)風電項目的公司(si)注冊已經完成并如期(qi)開展工(gong)作。

自復工(gong)復產以來，集團系(xi)統共計召開了(le)2 8次(ci)安全生產會議，全部安排布置安全生產工(gong)作，生產運行隱患的排查治理，抓好具(ju)體落實。 

截止到3月31日，集團正常經(jing)營的(de)49家獨立(li)法人企業已全(quan)(quan)部復工。7個(ge)“百大(da)項(xiang)目”全(quan)(quan)部復工，復工率100%。

二、繼續(xu)抓好(hao)惠(hui)企(qi)政策爭取

集團高度重視疫情(qing)期間國家及地方(fang)(fang)出臺的(de)各項支持政策(ce)(ce)(ce)(ce)，成立了(le)(le)專(zhuan)班，及時跟蹤掌握研究并梳(shu)理(li)了(le)(le)出臺的(de)稅費(fei)、社保、金(jin)融等方(fang)(fang)面各項政策(ce)(ce)(ce)(ce)，分析了(le)(le)疫情(qing)政策(ce)(ce)(ce)(ce)對集團系統的(de)影響(xiang)、政策(ce)(ce)(ce)(ce)可利用情(qing)況，并落(luo)實(shi)了(le)(le)相關政策(ce)(ce)(ce)(ce)，取得了(le)(le)階段性進(jin)展。

一是高度重視國家和省市相繼出臺政策措施的重要性。搶抓國家政策窗口期，廣而告之知政策，主動學習懂政策，精準對接用政策，落地成效想政策。通過國家和省市相繼出臺的政策措施，實現減支增效，使企業成本降低，盈利水平提升。二是充分利用好省國資委搭建的平臺。省國資(zi)委先后3次召開政策專題推進會議，為企業主動服務送政策，幫助企業消化運用政策。專班充分借助國資委專業研究平臺，根據普惠制政策措施，結合集團功能定位和相應承擔的國企責任，有針對性、有切入點深入研究，發揮投資公司對政策研究的敏銳性，指定政策研究室和財務部兩名專門人員時時整理政策措施匯編，及時跟蹤和研究政策依據和變化，提升自身政策研究落地能力。三是時不我待，迅速行動，狠抓政策結果落地。集團領導高度(du)(du)重視各(ge)項優(you)惠(hui)政(zheng)策(ce)(ce)的(de)落(luo)地(di)(di)效果，在政(zheng)策(ce)(ce)落(luo)實(shi)過程中，注(zhu)重質量(liang)與(yu)效率的(de)體現，要(yao)(yao)求各(ge)子(zi)公司負起主體責(ze)任(ren)，持(chi)續推動(dong)，加大力度(du)(du)，積極主動(dong)向有關部門(men)要(yao)(yao)政(zheng)策(ce)(ce)跑政(zheng)策(ce)(ce)，鼓勵各(ge)子(zi)公司以結果論英(ying)雄，在政(zheng)策(ce)(ce)落(luo)地(di)(di)過程中體現財務(wu)管理的(de)價值創(chuang)造(zao)能力。將優(you)惠(hui)政(zheng)策(ce)(ce)用(yong)足用(yong)好，應(ying)享盡享，算好政(zheng)策(ce)(ce)紅利賬，為企業(ye)經濟發展目標作(zuo)出應(ying)有的(de)貢獻。3月31日，集團累計召開3次網絡會議、1次現場會議。專題研究相關子公司落實政策的爭取情況，確保集團系統的各級企業能爭取盡爭取、應享受盡享受，確有政策落實工作做到實處，效果取得實效。預計產投集團可以獲得稅收減免及返還優(you)惠合計335萬元；預計減免養老、失業、工傷三項(xiang)保險支出1549萬元；預計減免(mian)醫保支(zhi)出220萬(wan)元(yuan)；緩繳住房公(gong)積(ji)金333萬元；預計獲得穩(wen)崗返還36萬元；減少房屋租金收入(ru)55萬元，降低用電成本79萬(wan)元。

目(mu)前(qian)，集團有(you)熱電、風(feng)電、生(sheng)物質(zhi)發電、水務、龍新化工等11戶企(qi)業列(lie)入省級疫(yi)情防控重點(dian)保障企(qi)業名單。

三(san)、繼續推動新階段關心關愛醫護人員工作

集(ji)團與(yu)省中醫(yi)藥大學附屬(shu)第一(yi)(yi)、三、四(si)醫(yi)院始終(zhong)建立聯系，對醫(yi)護人(ren)員關心關愛，持續開(kai)展對奮戰在防疫一(yi)(yi)線的(de)48名醫護(hu)人(ren)(ren)員家庭定期免(mian)費配送每人(ren)(ren)價值1000元的愛(ai)(ai)(ai)心生(sheng)活(huo)物資，主動與關愛(ai)(ai)(ai)對象加(jia)強溝通(tong)聯系，了解關愛(ai)(ai)(ai)對象的需求，為他(ta)們(men)解除家庭生(sheng)活(huo)的后(hou)顧(gu)之憂(you)，加(jia)大人(ren)(ren)文關懷(huai)力度(du)，確保關愛(ai)(ai)(ai)活(huo)動不停止，保持熱(re)度(du)不減，展現國企的責任擔當和關懷(huai)溫暖。