按(an)照產投集(ji)團(tuan)賦(fu)予科(ke)技地產板塊的功能定位，置(zhi)業公司(si)始(shi)終把(ba)生存和(he)轉型(xing)(xing)(xing)同(tong)步擺到突出重要(yao)位置(zhi)，積極尋(xun)找轉型(xing)(xing)(xing)升(sheng)級(ji)突破口(kou)，力求做(zuo)到邊生存邊轉型(xing)(xing)(xing)。為廣泛征(zheng)集(ji)各方意見建議，動員廣大干部(bu)(bu)職(zhi)工共同(tong)致力于公司(si)轉型(xing)(xing)(xing)升(sheng)級(ji)，實(shi)現(xian)高質量發(fa)展，9月(yue)3日(ri)下午，置(zhi)業公司(si)召開“路在何方”轉型(xing)(xing)(xing)升(sheng)級(ji)主題研討座談(tan)會(hui)。公司(si)領導班子成(cheng)員、本(ben)部(bu)(bu)中(zhong)層以(yi)上干部(bu)(bu)及子公司(si)代表等30余人(ren)參加了(le)座談(tan)交流，集(ji)團(tuan)戰(zhan)略發(fa)展與改(gai)革部(bu)(bu)相(xiang)關(guan)人(ren)員蒞臨指(zhi)導。座談(tan)會(hui)由置(zhi)業公司(si)黨總(zong)支專(zhuan)職(zhi)副書記主持。

與(yu)會人員首先(xian)聽(ting)取了公司(si)項目發(fa)展部的(de)(de)專題匯(hui)報(bao)，對地產板塊面臨的(de)(de)主要(yao)問題、原因(yin)剖析、生存發(fa)展轉(zhuan)型(xing)的(de)(de)嘗試(shi)以(yi)及(ji)未(wei)來發(fa)展轉(zhuan)型(xing)之路的(de)(de)初步設想等方面有(you)了更加全(quan)面和(he)深入的(de)(de)了解。

按照議程(cheng)安(an)排，與(yu)(yu)會(hui)人員立足各自實際，結(jie)合置業(ye)公(gong)司(si)未(wei)來(lai)轉型發(fa)(fa)展方向集思廣(guang)益，建言(yan)獻策(ce)，歸納起來(lai)主(zhu)要包括：一是加大品牌營(ying)銷，發(fa)(fa)揮國企地(di)產品牌優勢；二(er)是提(ti)升管理水平(ping)，強化平(ping)臺集約化管理能(neng)力；三(san)是提(ti)高企業(ye)資金使用(yong)效率，用(yong)好(hao)用(yong)活有(you)限(xian)的“錢”干大事；四是謀求(qiu)長(chang)遠發(fa)(fa)展，積極(ji)推進(jin)“雙碳”形(xing)勢下綠色節(jie)能(neng)技(ji)術研究(jiu)，為未(wei)來(lai)轉型做好(hao)準備；五是有(you)效盤活庫存，大膽嘗(chang)試租(zu)售并舉的銷售及(ji)服(fu)務(wu)模(mo)式(shi)；六是突(tu)破傳(chuan)統(tong)(tong)思維模(mo)式(shi)，用(yong)“大物(wu)(wu)業(ye)”理念做好(hao)物(wu)(wu)業(ye)增值服(fu)務(wu)及(ji)開拓物(wu)(wu)業(ye)服(fu)務(wu)新(xin)領域等。集團戰略發(fa)(fa)展與(yu)(yu)改(gai)革部副部長(chang)在參與(yu)(yu)座談會(hui)時指出，地(di)產平(ping)臺不僅要在集團系(xi)統(tong)(tong)內深(shen)挖合作資源，更重要的是要從政策(ce)端(duan)、行業(ye)端(duan)和(he)企業(ye)端(duan)三(san)個維度做好(hao)調查研究(jiu)，特別是加強與(yu)(yu)省內同類型國有(you)房地(di)產公(gong)司(si)對(dui)標學習(xi)，參考其他公(gong)司(si)成功經驗，加速置業(ye)公(gong)司(si)轉型發(fa)(fa)展。

置(zhi)業(ye)公(gong)司黨(dang)總支專職副(fu)書記在會(hui)議(yi)總結時指出，本次座談會(hui)是置(zhi)業(ye)公(gong)司探(tan)討(tao)生存轉型的(de)(de)(de)啟動會(hui)，也是一次動員會(hui)，經過(guo)大家的(de)(de)(de)共同努力(li)收到(dao)了(le)預期效果，不(bu)僅使各級(ji)干部職工認清(qing)了(le)地產平臺面臨的(de)(de)(de)嚴峻形勢(shi)，更激發(fa)了(le)大家危(wei)中尋機，攻(gong)堅破難的(de)(de)(de)工作激情。公(gong)司下步將認真梳理(li)，不(bu)定(ding)期組織開展座談研討(tao)，確保轉型升級(ji)持續發(fa)力(li)，早日見行動，出成果。

置業(ye)公司(si)黨總支書(shu)記、董(dong)事長(chang)兼總經理(li)在(zai)講話(hua)時強調(diao)指出，地(di)產(chan)板塊(kuai)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)升(sheng)級是(shi)個大(da)(da)課題，平(ping)臺組(zu)建(jian)至(zhi)今我們(men)一(yi)直圍繞這(zhe)個問題在(zai)深入思(si)考，努力(li)尋找轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)升(sheng)級的(de)(de)突破口和發(fa)展路徑。下步的(de)(de)工作思(si)路要重點圍繞四(si)(si)個方面展開(kai)：一(yi)是(shi)立足現(xian)(xian)有產(chan)業(ye)鏈，穩中求進，堅持“地(di)產(chan)”和“物(wu)業(ye)”兩條腿走路，地(di)產(chan)要以“短(duan)平(ping)快(kuai)”項目為(wei)主(zhu)，物(wu)業(ye)要以“大(da)(da)物(wu)業(ye)服務”為(wei)主(zhu)，探索實(shi)現(xian)(xian)公司(si)業(ye)務轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)；二是(shi)實(shi)施集(ji)約(yue)化管(guan)理(li)，發(fa)揮(hui)置業(ye)公司(si)人(ren)(ren)(ren)才儲(chu)備優勢，實(shi)現(xian)(xian)地(di)產(chan)與物(wu)業(ye)人(ren)(ren)(ren)才集(ji)約(yue)化使用，最大(da)(da)程度釋放人(ren)(ren)(ren)均(jun)效能(neng)，依托精細化實(shi)現(xian)(xian)公司(si)管(guan)理(li)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)；三是(shi)科學做(zuo)好(hao)“加(jia)減法”，堅守底線(xian)思(si)維，在(zai)做(zuo)好(hao)開(kai)發(fa)模式迭代(dai)升(sheng)級的(de)(de)同時，積極穩妥推進“去庫存”工作，有效帶活(huo)(huo)資產(chan)，增強資金活(huo)(huo)力(li)；四(si)(si)是(shi)打開(kai)通道(dao)廣泛(fan)征集(ji)意見(jian)建(jian)議(yi)，轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)升(sheng)級實(shi)現(xian)(xian)高質(zhi)量發(fa)展，是(shi)集(ji)體智慧的(de)(de)結(jie)晶。通過新思(si)想、新思(si)路、新理(li)念的(de)(de)注入，要迅速形成(cheng)人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)為(wei)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)，齊(qi)心謀(mou)發(fa)展的(de)(de)生動局面。

來源：置業(ye)公(gong)司

編(bian)審：李笑迎

審核：姜(jiang)景輝(hui)