為進(jin)(jin)一步推(tui)進(jin)(jin)黨史(shi)學習教育走深(shen)走實(shi)，落實(shi)“領(ling)導干部(bu)(bu)上講(jiang)臺”活動，6月30日(ri)，集(ji)團黨委委員(yuan)、董(dong)事、副總經(jing)理呂鳴同(tong)志(zhi)深(shen)入黨建聯(lian)系點產投(tou)置(zhi)業公司(si)(si)，為置(zhi)業公司(si)(si)總部(bu)(bu)支(zhi)部(bu)(bu)全體黨員(yuan)講(jiang)授專題黨課(ke)。集(ji)團公司(si)(si)第二黨支(zhi)部(bu)(bu)的全體黨員(yuan)共同(tong)參與聽講(jiang)。

呂(lv)鳴同(tong)志(zhi)以《深入學習貫徹十九屆五(wu)中(zhong)全會精神，積極破解(jie)集(ji)團科(ke)技(ji)地(di)產(chan)(chan)板塊(kuai)生(sheng)存發(fa)展(zhan)之路》為(wei)題，系(xi)統闡(chan)述了黨的(de)十九屆五(wu)中(zhong)全會的(de)重(zhong)大意義，并就房(fang)(fang)地(di)產(chan)(chan)行(xing)(xing)業(ye)的(de)有關(guan)政策進行(xing)(xing)了深入細致的(de)解(jie)讀，強調(diao)要讀懂(dong)《中(zhong)共中(zhong)央(yang)關(guan)于制定國民經(jing)濟和(he)社會發(fa)展(zhan)第十四個五(wu)年規劃和(he)二O三五(wu)年遠(yuan)景(jing)目標的(de)建議》，正確認知房(fang)(fang)地(di)產(chan)(chan)行(xing)(xing)業(ye)走向；圍(wei)繞集(ji)團科(ke)技(ji)地(di)產(chan)(chan)板塊(kuai)生(sheng)存發(fa)展(zhan)的(de)問題，呂(lv)鳴同(tong)志(zhi)與置業(ye)公司領(ling)導班子成員、黨員干部進行(xing)(xing)了熱(re)烈的(de)交流(liu)和(he)互動，現場(chang)氣氛活躍(yue)融(rong)洽。

在領導班子成員(yuan)紛紛發(fa)言后(hou)，置(zhi)業(ye)(ye)公(gong)(gong)司公(gong)(gong)司黨總(zong)支書記、董事長代表(biao)公(gong)(gong)司全體黨員(yuan)、干部表(biao)達了對(dui)集團(tuan)公(gong)(gong)司各級領導關(guan)(guan)心關(guan)(guan)懷(huai)的(de)(de)謝(xie)意，并從三(san)個方(fang)面匯報了科(ke)技(ji)地(di)產板塊組建(jian)近一(yi)年來圍繞生(sheng)存(cun)發(fa)展(zhan)所做(zuo)(zuo)的(de)(de)主要工作。一(yi)是(shi)按照集團(tuan)規劃(hua)(hua)的(de)(de)戰(zhan)略(lve)方(fang)向(xiang)和(he)(he)(he)賦予的(de)(de)功能定(ding)位(wei)，科(ke)技(ji)地(di)產板塊立足“方(fang)向(xiang)、手段、成果”三(san)個關(guan)(guan)鍵詞，堅持在轉型上(shang)尋找(zhao)突破口，深(shen)入(ru)(ru)研(yan)(yan)究“走出(chu)去”發(fa)展(zhan)思路，探索(suo)“兩(liang)方(fang)三(san)地(di)”組合(he)式(shi)旅(lv)居康養開發(fa)模式(shi)的(de)(de)可行性，并同步積極(ji)尋找(zhao)少投入(ru)(ru)、快回報的(de)(de)“短平(ping)快”項目(mu)；二是(shi)針對(dui)國家宏觀(guan)政策的(de)(de)調整(zheng)和(he)(he)(he)內外部環(huan)境(jing)變(bian)化，在科(ke)學做(zuo)(zuo)好庫存(cun)去化，穩步跟蹤項目(mu)地(di)塊的(de)(de)前(qian)提(ti)下，積極(ji)探索(suo)融(rong)入(ru)(ru)國家“鄉村(cun)振興”戰(zhan)略(lve)的(de)(de)可行性計劃(hua)(hua)，深(shen)入(ru)(ru)研(yan)(yan)究裝(zhuang)(zhuang)配式(shi)建(jian)筑行業(ye)(ye)政策及市場(chang)狀況(kuang)，加(jia)快與融(rong)創地(di)產公(gong)(gong)司等一(yi)批(pi)行業(ye)(ye)一(yi)流企業(ye)(ye)對(dui)標對(dui)表(biao)，力爭(zheng)在最短時間內找(zhao)準企業(ye)(ye)生(sheng)存(cun)發(fa)展(zhan)的(de)(de)方(fang)向(xiang)和(he)(he)(he)定(ding)位(wei)；三(san)是(shi)做(zuo)(zuo)好“地(di)產轉型升級”和(he)(he)(he)“大(da)物業(ye)(ye)”服(fu)務兩(liang)篇(pian)文章。房地(di)產立足綠色建(jian)筑、頤養結合(he)等項目(mu)推進轉型，持續(xu)深(shen)入(ru)(ru)研(yan)(yan)究裝(zhuang)(zhuang)配式(shi)建(jian)筑，盯緊政策和(he)(he)(he)市場(chang)變(bian)化伺機而動(dong)，爭(zheng)取在我(wo)省(sheng)裝(zhuang)(zhuang)配式(shi)建(jian)筑市場(chang)占有一(yi)席(xi)之地(di)。聚焦輕(qing)資產特(te)點，轉變(bian)傳統思維定(ding)勢，做(zuo)(zuo)好“大(da)物業(ye)(ye)”迭代升級，通過整(zheng)合(he)市場(chang)、實(shi)(shi)施線上(shang)線下聯(lian)(lian)動(dong)模式(shi)，讓物業(ye)(ye)公(gong)(gong)司真正(zheng)插上(shang)互聯(lian)(lian)網的(de)(de)翅膀實(shi)(shi)現騰(teng)飛。

在(zai)認真聽取(qu)與會同(tong)(tong)(tong)志發(fa)言后(hou)，呂鳴(ming)同(tong)(tong)(tong)志指出，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)科(ke)(ke)技(ji)地(di)產(chan)板(ban)(ban)塊(kuai)當前面臨的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)主(zhu)要表(biao)現在(zai)貸(dai)款資格(ge)規模不(bu)(bu)夠、拍地(di)實力(li)(li)競爭力(li)(li)不(bu)(bu)夠、集(ji)(ji)約(yue)化(hua)經(jing)營(ying)能力(li)(li)不(bu)(bu)夠，由于效(xiao)益(yi)(yi)逐年(nian)下(xia)墜，面臨著(zhu)邊(bian)緣化(hua)和(he)生(sheng)存(cun)(cun)壓力(li)(li)的(de)(de)(de)緊(jin)迫問(wen)題(ti)，必須(xu)把生(sheng)存(cun)(cun)和(he)轉型(xing)(xing)同(tong)(tong)(tong)步(bu)(bu)提(ti)上日程，做到邊(bian)生(sheng)存(cun)(cun)邊(bian)轉型(xing)(xing)。呂鳴(ming)同(tong)(tong)(tong)志分析指出，2021年(nian)產(chan)投集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)逐步(bu)(bu)構建起四大(da)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)單元、八個業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)板(ban)(ban)塊(kuai)的(de)(de)(de)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)格(ge)局，初步(bu)(bu)形成了(le)做大(da)主(zhu)營(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)單元，做優核(he)心業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)單元，做強支(zhi)撐(cheng)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)單元，做精轉型(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)單元的(de)(de)(de)戰(zhan)略定(ding)位。科(ke)(ke)技(ji)地(di)產(chan)板(ban)(ban)塊(kuai)調整(zheng)為轉型(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)單元后(hou)，仍然擔(dan)負著(zhu)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)現金流補(bu)充、增強抗風險能力(li)(li)的(de)(de)(de)重要任務(wu)(wu)，向產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)地(di)產(chan)轉型(xing)(xing)勢在(zai)必行。呂鳴(ming)同(tong)(tong)(tong)志最后(hou)向置(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)公司領導班子和(he)全體(ti)干部職工(gong)提(ti)出了(le)三點希望(wang)和(he)要求(qiu)：一(yi)(yi)是認識(shi)到位。要找準主(zhu)要問(wen)題(ti)和(he)主(zhu)要矛盾，不(bu)(bu)斷增強緊(jin)迫感(gan)(gan)、危機感(gan)(gan)、責任感(gan)(gan)和(he)使命感(gan)(gan)；二是堅(jian)定(ding)信心。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)不(bu)(bu)拋棄，自身(shen)也(ye)要加快破(po)題(ti)步(bu)(bu)伐，上下(xia)一(yi)(yi)心主(zhu)動(dong)作為，務(wu)(wu)實高效(xiao)形成合(he)力(li)(li)；三是落(luo)實舉措。圍繞集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)戰(zhan)略定(ding)位，要進一(yi)(yi)步(bu)(bu)明確生(sheng)存(cun)(cun)轉型(xing)(xing)的(de)(de)(de)具體(ti)思路(lu)。夾縫中求(qiu)生(sheng)存(cun)(cun)，更要發(fa)揮比較優勢，在(zai)穩地(di)價(jia)穩房價(jia)穩預(yu)期的(de)(de)(de)“三穩”政策下(xia)，在(zai)“小項(xiang)目、可接續”上做好文章，提(ti)高合(he)理收益(yi)(yi)。要科(ke)(ke)學去庫存(cun)(cun)，積極主(zhu)動(dong)盤活存(cun)(cun)量(liang)資產(chan)。呂鳴(ming)同(tong)(tong)(tong)志希望(wang)大(da)家(jia)要有盯住(zhu)不(bu)(bu)放、咬住(zhu)不(bu)(bu)放的(de)(de)(de)“咬定(ding)青山不(bu)(bu)放松”的(de)(de)(de)精神(shen)。善始善終地(di)把工(gong)作和(he)做事堅(jian)持(chi)到底。

在(zai)專題(ti)黨(dang)課結束(shu)后，呂鳴同志代(dai)表集(ji)團黨(dang)委看望并(bing)慰(wei)問了置(zhi)業(ye)公司(si)物(wu)業(ye)黨(dang)支部(bu)困難黨(dang)員，送(song)去組織關(guan)懷和溫暖，并(bing)勉勵困難黨(dang)員鼓(gu)足勇氣、拼搏奉獻，用(yong)勤勞和智慧改(gai)善生活條件，立足崗位(wei)發揮(hui)先(xian)鋒(feng)模范作用(yong)立新功(gong)。