12月1日，產(chan)投集團(tuan)(tuan)黨(dang)(dang)(dang)委委員、副(fu)總經理李一清深入(ru)黨(dang)(dang)(dang)建工(gong)作聯系(xi)點集團(tuan)(tuan)科(ke)技基(ji)(ji)金(jin)板塊科(ke)力(li)(li)公(gong)司(si)黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)，以深刻領會(hui)五中全會(hui)精神，準(zhun)確掌(zhang)握《產(chan)投集團(tuan)(tuan)私募股權投資基(ji)(ji)金(jin)管(guan)理暫行辦(ban)法》，著力(li)(li)培育企業核心競爭(zheng)力(li)(li)為主(zhu)題講授專(zhuan)題黨(dang)(dang)(dang)課(ke)。黨(dang)(dang)(dang)課(ke)由科(ke)力(li)(li)公(gong)司(si)黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)書記薄金(jin)鋒主(zhu)持，科(ke)力(li)(li)公(gong)司(si)支(zhi)部(bu)委員及全體黨(dang)(dang)(dang)員參加了本次黨(dang)(dang)(dang)課(ke)學習。

李一清指(zhi)出，十(shi)九屆五中全會(hui)系統總結了“十(shi)三五”時期黨和國(guo)家(jia)各項事(shi)(shi)業取得的新進展，高度評價決(jue)勝全面(mian)建成(cheng)小康社會(hui)取得的決(jue)定性成(cheng)就，并從經濟(ji)發展、改革開放(fang)、社會(hui)文(wen)明程度、生態文(wen)明建設(she)、民生福祉(zhi)、國(guo)家(jia)治理效能等方(fang)面(mian)提(ti)出了“十(shi)四五”時期我國(guo)經濟(ji)社會(hui)發展主(zhu)要目標(biao)和具體舉措，給未來五年(nian)的發展確立了方(fang)向(xiang)標(biao)，畫出了路線圖，實(shi)事(shi)(shi)求是，令(ling)人鼓(gu)舞。美好藍圖已繪就，凝心聚(ju)力預譜新篇，全會(hui)擘畫了今后五年(nian)和未來一個(ge)時期我國(guo)經濟(ji)社會(hui)發展的宏偉(wei)藍圖，為(wei)我們今后的工作指(zhi)明了方(fang)向(xiang)和重(zhong)點。

一(yi)要深刻(ke)認(ren)識外部發(fa)展環境的深刻(ke)復雜(za)變化。當今世界正經歷百年未有(you)之大變局，新(xin)一(yi)輪科(ke)技革(ge)命(ming)和產業變革(ge)深入(ru)發(fa)展，同時國際環境日(ri)趨復雜(za)。要深刻(ke)認(ren)識新(xin)特征新(xin)要求、新(xin)矛盾新(xin)挑戰(zhan)，增強機遇意識和風險意識，保持戰(zhan)略定力，認(ren)識和把握(wo)發(fa)展規(gui)律(lv)，樹立(li)底線思維(wei)，抓(zhua)住機遇，應對挑戰(zhan)，奮勇(yong)前(qian)進。

二要準確把握國(guo)企改(gai)革(ge)的(de)發力方向。9月27日國(guo)務院國(guo)有企業(ye)(ye)改(gai)革(ge)領(ling)導小組第四次(ci)會(hui)議指出：通過實施(shi)國(guo)有企業(ye)(ye)改(gai)革(ge)三年行動，國(guo)有企業(ye)(ye)要成(cheng)為有核心(xin)競爭力的(de)市場主(zhu)體，要在創新引(yin)領(ling)方面發揮(hui)更大作用(yong)、要在提升產業(ye)(ye)鏈供應(ying)鏈水(shui)平上(shang)發揮(hui)引(yin)領(ling)作用(yong)、要在保障社會(hui)民生和(he)應(ying)對重大挑戰等方面發揮(hui)特殊保障作用(yong)、要在維護國(guo)家(jia)經濟安全方面發揮(hui)基礎性作用(yong)。這“五個要”新提法，是對國(guo)有企業(ye)(ye)功能(neng)的(de)新闡釋，應(ying)成(cheng)為我們今后思考問題謀(mou)劃工作的(de)出發點。

三要(yao)盡快適應(ying)新(xin)監(jian)督管理體系(xi)。科力公(gong)司原(yuan)屬政(zheng)府職能(neng)部(bu)門(men)管理體系(xi)，劃轉(zhuan)到產投集團后進入國(guo)資監(jian)管體系(xi)，監(jian)管的(de)(de)(de)內容、標準、要(yao)求(qiu)等方面均發(fa)生(sheng)較大調整；要(yao)主動適應(ying)，積極融(rong)入到國(guo)資監(jian)管體系(xi)。科力公(gong)司歷史(shi)上更側重(zhong)于發(fa)揮產業引(yin)導(dao)(dao)(dao)(dao)培育的(de)(de)(de)功能(neng)作(zuo)用，下(xia)一步要(yao)轉(zhuan)換思維，對于受托管理的(de)(de)(de)、政(zheng)府作(zuo)為(wei)唯一出資人(ren)的(de)(de)(de)產業引(yin)導(dao)(dao)(dao)(dao)類基(ji)金，可以(yi)按照原(yuan)約(yue)定及政(zheng)府相關要(yao)求(qiu)，繼續(xu)發(fa)揮好(hao)產業引(yin)導(dao)(dao)(dao)(dao)培育的(de)(de)(de)作(zuo)用；對于自行謀劃設立的(de)(de)(de)基(ji)金，要(yao)進一步強(qiang)化市場導(dao)(dao)(dao)(dao)向和價(jia)值導(dao)(dao)(dao)(dao)向，將創造(zao)效益擺在更加重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)位(wei)置。

李一(yi)清指出，在深(shen)刻認(ren)識(shi)內外部(bu)變化的基礎上，科(ke)力(li)(li)公司(si)也要清醒認(ren)識(shi)自(zi)己的使命(ming)責任，自(zi)覺把自(zi)己融入到(dao)產(chan)投(tou)(tou)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)的整體中去，把握好(hao)發(fa)展方向，謀劃(hua)好(hao)未來發(fa)展。要更(geng)加(jia)注重與集(ji)(ji)(ji)團(tuan)的戰略(lve)聯動(dong)，發(fa)揮好(hao)行業(ye)“瞭望哨”和(he)(he)(he)“探測(ce)器”作用，利用基金(jin)(jin)行業(ye)直(zhi)接(jie)觸及和(he)(he)(he)服(fu)務新技術、新項目、新領(ling)域的特點，為集(ji)(ji)(ji)團(tuan)公司(si)在“兩(liang)新”產(chan)業(ye)領(ling)域中探尋轉(zhuan)型的新機遇。要規范投(tou)(tou)資流程，參(can)照省國資委投(tou)(tou)資流程指引和(he)(he)(he)《產(chan)投(tou)(tou)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)私(si)募股(gu)權投(tou)(tou)資基金(jin)(jin)管(guan)理暫(zan)行辦法(fa)》等相關(guan)要求，結合科(ke)力(li)(li)公司(si)實(shi)際，持續完善(shan)公司(si)制度(du)體系，確(que)保基金(jin)(jin)“募投(tou)(tou)管(guan)退”每個環節(jie)實(shi)現(xian)制度(du)全覆蓋。要強化風險(xian)控(kong)制，確(que)保基金(jin)(jin)投(tou)(tou)資風險(xian)可(ke)控(kong)可(ke)承受(shou)，實(shi)現(xian)國有資產(chan)保值(zhi)增值(zhi)，更(geng)好(hao)地助力(li)(li)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)基金(jin)(jin)業(ye)務和(he)(he)(he)“兩(liang)新”產(chan)業(ye)發(fa)展。

黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部書記薄金鋒在總結(jie)時(shi)指出(chu)，此次(ci)專題(ti)黨(dang)(dang)(dang)課主(zhu)題(ti)鮮明、重點突出(chu)、內(nei)涵豐富(fu)、條理(li)(li)清晰、分析透徹，對(dui)全(quan)體(ti)(ti)(ti)黨(dang)(dang)(dang)員干部和公(gong)司全(quan)體(ti)(ti)(ti)基(ji)金管理(li)(li)從業人員具有很強的教(jiao)育指導性。我們將深入學習(xi)和領會專題(ti)黨(dang)(dang)(dang)課的講解(jie)內(nei)容(rong)，并以此為(wei)標準指導今后的工作(zuo)。科(ke)(ke)力公(gong)司以往在業務層面存(cun)在“重投(tou)(tou)(tou)前”“輕投(tou)(tou)(tou)后”的問題(ti)，我們將吸取之前投(tou)(tou)(tou)資(zi)的經驗教(jiao)訓，加強投(tou)(tou)(tou)后管理(li)(li)工作(zuo)，在擴展基(ji)金規(gui)(gui)模(mo)的同時(shi)，更關注(zhu)基(ji)金質量。科(ke)(ke)力公(gong)司作(zuo)為(wei)產投(tou)(tou)(tou)集團的科(ke)(ke)技基(ji)金板塊，我們要(yao)主(zhu)動適應(ying)國資(zi)監管體(ti)(ti)(ti)系要(yao)求，進一步加強制度建(jian)設，優化公(gong)司基(ji)金操作(zuo)規(gui)(gui)程及投(tou)(tou)(tou)資(zi)合規(gui)(gui)管理(li)(li)，為(wei)推動我省(sheng)“兩新”產業發展作(zuo)出(chu)應(ying)有的貢獻。

來(lai)源(yuan)：產投集團科力公司 王韓磊(lei)

編審：李(li)笑迎

審核：盧(lu)浩強