11月11日，集(ji)團(tuan)黨委(wei)書(shu)記、董事(shi)長沈(shen)宏宇及(ji)(ji)總經理付(fu)強一行(xing)赴高(gao)新投(tou)(tou)資(zi)公(gong)司進(jin)行(xing)了(le)調(diao)研指導(dao)。調(diao)研以(yi)座談會(hui)(hui)的形式(shi)進(jin)行(xing)，高(gao)新投(tou)(tou)資(zi)公(gong)司杜(du)未(wei)木(mu)對(dui)平臺組(zu)建(jian)以(yi)來(lai)的項目投(tou)(tou)資(zi)、財務狀(zhuang)況、聯盟建(jian)設以(yi)及(ji)(ji)三項制度改革等工作進(jin)行(xing)了(le)匯報，并就公(gong)司今后發(fa)展思路做了(le)簡要介(jie)紹。高(gao)新投(tou)(tou)資(zi)公(gong)司其他領(ling)導(dao)班(ban)子成員(yuan)也結(jie)合分管(guan)業務談了(le)各(ge)自(zi)的工作想法。與會(hui)(hui)同志(zhi)暢所欲言，對(dui)共同關注(zhu)的問題進(jin)行(xing)了(le)深入的探討。

在詳細了解高新(xin)投資(zi)公司的相關情(qing)況(kuang)后(hou)，沈宏宇指出，高新(xin)投資(zi)板(ban)塊(kuai)改革(ge)組建以來，堅持服務于“兩新(xin)”產業投資(zi)方向(xiang)，精準拓展(zhan)項目(mu)源，在目(mu)標方向(xiang)上更加(jia)清(qing)晰(xi)、在經營(ying)管理(li)上更加(jia)高效(xiao)，新(xin)班子成員(yuan)(yuan)團結務實、步(bu)調一(yi)致，認真履(lv)職，充分調動員(yuan)(yuan)工想事干事積極性，形成了良好的工作(zuo)氛圍。

在談(tan)到高新(xin)(xin)(xin)投(tou)(tou)資(zi)板塊未(wei)來發(fa)展時，沈宏宇強調，高新(xin)(xin)(xin)投(tou)(tou)資(zi)作(zuo)(zuo)為集(ji)團核(he)心(xin)業(ye)務板塊，全(quan)新(xin)(xin)(xin)啟航，乘風(feng)破浪，走出去開(kai)(kai)拓視野，找準定(ding)位、謀劃發(fa)展，穩(wen)定(ding)主營業(ye)務，提(ti)高收入及利潤，增強核(he)心(xin)競爭力(li)(li)。一是(shi)(shi)解(jie)放(fang)思(si)想，在基(ji)金(jin)運作(zuo)(zuo)、融資(zi)等方面進一步加(jia)大探(tan)(tan)索(suo)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)力(li)(li)度(du)(du)，站穩(wen)省(sheng)內投(tou)(tou)資(zi)主戰場、研究(jiu)探(tan)(tan)討省(sheng)外投(tou)(tou)資(zi)新(xin)(xin)(xin)領域，提(ti)升經(jing)濟效益與(yu)社會效益，增強行業(ye)影響(xiang)力(li)(li)。二(er)是(shi)(shi)健全(quan)制度(du)(du)，把(ba)制度(du)(du)建設貫穿公司經(jing)營管理全(quan)過(guo)程、各環節，嚴把(ba)程序關(guan)，提(ti)高投(tou)(tou)資(zi)效率(lv)，規(gui)范投(tou)(tou)資(zi)項目。加(jia)強對子公司內部管控(kong)，按管理制度(du)(du)開(kai)(kai)展工作(zuo)(zuo)。三是(shi)(shi)堅(jian)持三級子公司“投(tou)(tou)資(zi)+實(shi)體”的發(fa)展思(si)路(lu)，一手(shou)抓實(shi)體經(jing)營穩(wen)定(ding)發(fa)展，一手(shou)抓投(tou)(tou)資(zi)業(ye)務開(kai)(kai)拓創(chuang)新(xin)(xin)(xin)，不(bu)斷壯大投(tou)(tou)資(zi)規(gui)模，打造(zao)特(te)色亮點，形(xing)成品(pin)牌(pai)效應。四(si)是(shi)(shi)加(jia)強新(xin)(xin)(xin)班子建設，要凝心(xin)聚力(li)(li)，團結協作(zuo)(zuo),建設一支敢于擔當，勇于攻堅(jian)克(ke)難的戰斗集(ji)體。

付強同志在發言時指出(chu)，要(yao)認真學習(xi)領會(hui)好(hao)沈宏宇董事長(chang)講(jiang)話精神，把握公司發展定位(wei)，提(ti)升公司管(guan)理(li)水平，保持良(liang)好(hao)工作狀態，助推高新投(tou)資板塊(kuai)長(chang)遠發展。

杜未木代表高新投(tou)資(zi)公(gong)司(si)班子(zi)成員(yuan)作表態發(fa)言，他表示(shi)，堅(jian)決(jue)(jue)貫徹(che)落實(shi)(shi)好沈(shen)宏(hong)宇董事(shi)長講(jiang)話(hua)精神(shen)，董事(shi)長的(de)講(jiang)話(hua)既堅(jian)定了公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)信心(xin)和決(jue)(jue)心(xin)，又為公(gong)司(si)的(de)發(fa)展(zhan)開拓了視野思路(lu)，高新投(tou)資(zi)全(quan)體(ti)員(yuan)工將以飽滿的(de)熱情(qing)，撲(pu)下身子(zi)抓落實(shi)(shi)，擼(lu)起袖子(zi)加油干，效(xiao)率思維去(qu)干事(shi)，高質發(fa)展(zhan)抓業(ye)績，爭取在投(tou)資(zi)業(ye)務上、經(jing)營(ying)管理上取得新的(de)突(tu)破。

集團公司董事會辦(ban)公室、綜合(he)辦(ban)公室、戰略發展與改革部等部門(men)負責同(tong)志陪同(tong)調研。

來源：產投高新(xin) 張明佳

編(bian)審：李(li)笑(xiao)迎

審核：盧浩強