8月25日(ri)，產投集(ji)團總經理付(fu)強(qiang)一行到綏化中盟(meng)熱(re)電公司調(diao)研(yan)(yan)今年前8月公司生產經營情(qing)(qing)況（含全年預(yu)計(ji)情(qing)(qing)況）、安全生產、疫情(qing)(qing)防控、降本(ben)增(zeng)效(xiao)、制度建設以(yi)及巡視審計(ji)整改等工作。集(ji)團副總經理呂鳴，實業投資板塊總經理劉學(xue)群陪同(tong)(tong)調(diao)研(yan)(yan)。集(ji)團相(xiang)關工作負責同(tong)(tong)志、雞東(dong)熱(re)電公司負責同(tong)(tong)志參加調(diao)研(yan)(yan)。

付強一行(xing)(xing)首先來到(dao)生產車間(jian)、生產黨支(zhi)部進(jin)行(xing)(xing)了調研指導(dao)，隨后組織實業(ye)投資板塊以及綏化、雞東兩家熱電企業(ye)進(jin)行(xing)(xing)了座談(tan)，聽取了兩家熱電企業(ye)今年1-8月份生產經營、疫情(qing)防控等(deng)方面的工作(zuo)匯報，并進(jin)行(xing)(xing)了深入地(di)交流及細致探討。

付強就實業投資板塊以及兩家熱電企業下一步重點工作內容提出幾點要求：一是要落實好產投集團黨委、董事會系列工作部署，尤其落實好宏宇董事長系列講話中關于三項制度改革工作的具體要求，要在推進“三改”過程中，抓好節能挖潛、提質增效，進一步激發企業內生動力，科學設置崗位數量，依法依規，按程序推進；積極爭取當地政府的政策支持，不允許有長期虧損企業存在。二是抓好疫情防控工作的同時兼顧企業經營發展。提高政治站位，抓好平臺建設，采取有力措施完成年度指標，科學做好企業“十四五規劃”。三是要把“三改”作為近期工作的重中之重。四是做好應收賬款清收工作、制度建設工作等專項工作。五是加強巡視整改和審計整改工作。六是抓牢抓實安全生產工作。七是雞東公司要做好扭虧脫困，解決好內部存在的問題；實業投資板塊及兩家熱電企業要加強和生物質、地產板塊的溝通合作。

呂(lv)鳴針對兩家熱電(dian)企業提出三(san)點工(gong)作要求(qiu)：一是要高(gao)質量完成全年(nian)經營目標。二是確保(bao)安全生產，保(bao)證供暖有序(xu)進行。三(san)是三(san)項制度(du)改(gai)(gai)革(ge)工(gong)作中，要加強組(zu)織領導，學(xue)深悟透三(san)項制度(du)改(gai)(gai)革(ge)目的(de)(de)、意義、原則(ze)，做(zuo)好(hao)宣(xuan)傳(chuan)動員(yuan)和員(yuan)工(gong)思想工(gong)作，取得他(ta)們(men)的(de)(de)充分理(li)解(jie)和支(zhi)持；要加大改(gai)(gai)革(ge)力度(du)，務求(qiu)實效，對標行業先(xian)進企業，科(ke)學(xue)設置崗位編(bian)制；要處理(li)好(hao)改(gai)(gai)革(ge)與穩定的(de)(de)關系(xi)，控(kong)制用(yong)工(gong)總(zong)量，實現減員(yuan)增效，同(tong)時(shi)多渠道分流富(fu)余人員(yuan)，保(bao)證改(gai)(gai)革(ge)穩步進行；要依法依規操作，維護廣大員(yuan)工(gong)合法權益，改(gai)(gai)革(ge)過程中做(zuo)到公開、公平、公正。四是做(zuo)好(hao)三(san)項制度(du)改(gai)(gai)革(ge)驗(yan)收評價(jia)準備工(gong)作。

調研前，付強結合領導干部上講臺活動，為綏化熱電公司中層以上干部做了題為《堅持依法治企、推進企業健康發展》的專題講座。傳達省國資委關于推進三項制度改革和規劃編制等工作的有關要求。同時，對綏化、雞東兩家熱電企業推進依法依規治企提出了相關要求。