7月7日(ri)至8日(ri)，產投集(ji)團(tuan)一屆一次“雙(shuang)(shuang)代(dai)(dai)會”勝利召開，科技(ji)基金板(ban)塊(kuai)會后(hou)第一時間組織領(ling)導(dao)班子成員認真學習領(ling)會《黨委(wei)書記、董事長沈宏宇在(zai)集(ji)團(tuan)2020年“雙(shuang)(shuang)代(dai)(dai)會”上的講話》《總(zong)經理(li)付強向(xiang)大會所作的2019年集(ji)團(tuan)工作報告》，通過細致(zhi)研讀、把(ba)握要(yao)點(dian)、談發展(zhan)、話落實，結合(he)各(ge)自(zi)業務分工直抒己見，躬身入局，把(ba)自(zi)己擺進集(ji)團(tuan)改革(ge)發展(zhan)的大局中，把(ba)自(zi)己擺進科技(ji)基金板(ban)塊(kuai)干事創業中，就如何落實“雙(shuang)(shuang)代(dai)(dai)會”精神建言獻(xian)策暢談體會。

發揮各級政府(fu)引導(dao)基金(jin)的(de)杠桿作(zuo)(zuo)用，引導(dao)、聚(ju)集社會和金(jin)融(rong)資本以及國有資本管(guan)理平臺投資，合作(zuo)(zuo)設立母基金(jin)以及天使、創(chuang)投(VC/PE)、并(bing)購、產業等系列子基金(jin)，形(xing)成目(mu)標規模約(yue)為300億元的(de)基金(jin)群。

依托(tuo)基金群資(zi)(zi)源，投(tou)資(zi)(zi)參（控）股目標企(qi)(qi)業；通過(guo)資(zi)(zi)本運(yun)作、價值管理和(he)資(zi)(zi)源整合等核心(xin)能力的運(yun)用，在多層次投(tou)資(zi)(zi)持股企(qi)(qi)業中培育出一批可證券化的價值企(qi)(qi)業，作為并購資(zi)(zi)產端或可獨立上(shang)市(shi)的企(qi)(qi)業標的，在此基礎上(shang)形成估值總(zong)額3000億元以上(shang)的企(qi)(qi)業群。

通過優化整合科技基(ji)金(jin)板(ban)塊現有團隊及(ji)(ji)新進(jin)人才、存量及(ji)(ji)增量基(ji)金(jin)、其(qi)他相關資(zi)(zi)產、資(zi)(zi)源(yuan)，提升信(xin)息化管(guan)理水平。基(ji)金(jin)管(guan)理平臺(tai)具體(ti)承擔“兩群一平臺(tai)”三位一體(ti)戰略的推(tui)動和實(shi)施工作，并(bing)作為科技基(ji)金(jin)板(ban)塊的利潤創造中心，重點(dian)從財務收益和戰略貢獻(xian)兩方面發揮其(qi)核(he)心價值。

產投集團一屆一次“雙代會”精神對科力投資公司近一時期工作方向有極強的指導作用。集團黨委書記、董事長沈宏宇在講話中提到，“做強主業和支撐業務板塊，最終目的是服務核心業務板塊，使其枝繁葉茂。做強核心業務板塊不僅是我們的經濟責任，也是我們的社會責任。”科技(ji)基金(jin)板(ban)塊作(zuo)(zuo)為集團(tuan)核心業(ye)務(wu)板(ban)塊，責任重大。板(ban)塊主營基金(jin)業(ye)務(wu)是(shi)投資(zi)鏈(lian)條(tiao)重要(yao)手段，更(geng)是(shi)創(chuang)投行(xing)業(ye)主要(yao)運(yun)作(zuo)(zuo)方式(shi)之一。公司撬動政府、社會等多渠道資(zi)本(ben)，豐(feng)富了集團(tuan)資(zi)金(jin)來源，對集團(tuan)踐行(xing)“兩新(xin)”功能(neng)定位參(can)與資(zi)本(ben)運(yun)作(zuo)(zuo)也發揮著重要(yao)的支撐作(zuo)(zuo)用。

省(sheng)紓困(kun)發(fa)展基(ji)金(jin)首期規模50億(yi)元(yuan)。其中，省(sheng)政(zheng)府(fu)出(chu)資5億(yi)元(yuan)，科力(li)公(gong)(gong)司(si)作(zuo)(zuo)為基(ji)金(jin)管(guan)理人,具體負責紓困(kun)基(ji)金(jin)管(guan)理運(yun)作(zuo)(zuo)。去年我們主要(yao)對我省(sheng)上(shang)市公(gong)(gong)司(si)的(de)股(gu)權質押及(ji)債務情(qing)況進(jin)行(xing)了梳(shu)理，與(yu)海通證券等金(jin)融機(ji)構建立了密切的(de)聯(lian)系(xi)，并重點與(yu)上(shang)市公(gong)(gong)司(si)九(jiu)(jiu)芝(zhi)堂、九(jiu)(jiu)洲(zhou)電(dian)氣(qi)、珍寶島藥業(ye)、譽(yu)衡藥業(ye)等公(gong)(gong)司(si)展開了深入接觸(chu)及(ji)洽談，并最終選定(ding)九(jiu)(jiu)芝(zhi)堂股(gu)份、九(jiu)(jiu)洲(zhou)電(dian)氣(qi)作(zuo)(zuo)為首批(pi)(pi)紓困(kun)對象。目前已完(wan)成九(jiu)(jiu)芝(zhi)堂及(ji)九(jiu)(jiu)洲(zhou)電(dian)氣(qi)的(de)紓困(kun)投(tou)(tou)資立項及(ji)盡調(diao)工作(zuo)(zuo)，并形(xing)成投(tou)(tou)資方案上(shang)報省(sheng)政(zheng)府(fu)審批(pi)(pi)。

地(di)勘基(ji)金是由省交投集(ji)團(tuan)、金控集(ji)團(tuan)、龍礦(kuang)集(ji)團(tuan)共同出(chu)(chu)資設立，目標(biao)規模(mo)40億元(yuan)，首(shou)期規模(mo)6億元(yuan)。目前，地(di)勘基(ji)金1.2億出(chu)(chu)資款已全部(bu)到位(wei)，首(shou)期地(di)勘基(ji)金成功運作后(hou)，將通過(guo)繼續增資不斷提高地(di)質勘查(cha)工作程度，擴大(da)勘查(cha)成果(guo)、實現(xian)礦(kuang)權(quan)增值。

完成軍民融合(he)基金(jin)剩余(yu)1.2億存量資金(jin)的投資放(fang)大工作(zuo)，目前正(zheng)在(zai)積極尋求在(zai)該領域有(you)深(shen)度合(he)作(zuo)意愿的社(she)會資本(ben)進行對(dui)接。

為落實(shi)集(ji)團省(sheng)級“兩新(xin)(xin)(xin)(xin)”產(chan)業(ye)(ye)孵化(hua)器(qi)職能，通過基(ji)金支持科技園運營，形成(cheng)可持續的(de)商(shang)業(ye)(ye)模式。根據公(gong)司對(dui)兩新(xin)(xin)(xin)(xin)產(chan)業(ye)(ye)的(de)投(tou)資布(bu)局，對(dui)接新(xin)(xin)(xin)(xin)區(qu)、省(sheng)市高新(xin)(xin)(xin)(xin)區(qu)、科技園區(qu)及相關高校科研(yan)機構項(xiang)下的(de)優質企業(ye)(ye)，對(dui)兩新(xin)(xin)(xin)(xin)產(chan)業(ye)(ye)項(xiang)目進行“點(dian)對(dui)點(dian)”對(dui)接，指導有需求(qiu)的(de)成(cheng)長性良好(hao)的(de)兩新(xin)(xin)(xin)(xin)產(chan)業(ye)(ye)價值企業(ye)(ye)入園孵化(hua)。

科技基金板塊新一屆領導班子成員表示，產投集團作為服務我省“兩新”產業的主力軍，科技(ji)基(ji)金板塊不只(zhi)是資(zi)金的(de)(de)(de)供應者，更是資(zi)產(chan)的(de)(de)(de)管理者。要把最有(you)(you)效(xiao)率的(de)(de)(de)資(zi)金投(tou)到最有(you)(you)效(xiao)率的(de)(de)(de)產(chan)業(ye)上(shang)，投(tou)到創新型(xing)企業(ye)發展(zhan)的(de)(de)(de)關鍵節點上(shang)，通過(guo)這種高效(xiao)的(de)(de)(de)運作，促成我(wo)們優勢產(chan)業(ye)的(de)(de)(de)爆發，培育(yu)創新型(xing)企業(ye)群體，提升(sheng)產(chan)品(pin)和服務(wu)的(de)(de)(de)附加值，從而(er)創造(zao)更多收(shou)益。

科技基金板塊會繼續發揮好基金管理優勢，聚焦“兩新”產業主線，圍繞集團戰略核心任務做好服務。通過實施“兩群一平臺”戰略，推動龍江基金、國家科技成果轉化黑龍江子基金、軍民整合基金的建設，培育壯大科技型企業、高新技術企業、創新型領軍企業群體，發展可參、可控、可全資的基金管理平臺。