7月21日,清(qing)潔能源板塊召開(kai)“聚焦(jiao)發展(zhan)新起點、建功(gong)立(li)業新征(zheng)程”專題座談(tan)會,與會人員圍繞產投集團一屆一次職代會會議(yi)精(jing)神,深入結(jie)合板塊實際論形勢、談(tan)發展(zhan),凝心聚力,共話未來(lai)。
清潔(jie)能源板塊(kuai)認為(wei),集團立足自身功能定位,以龍(long)江“兩(liang)新”產(chan)業(ye)(ye)為(wei)主(zhu)攻方向,搶(qiang)抓疫情防控常態(tai)化(hua)帶來的(de)“兩(liang)新”產(chan)業(ye)(ye)發展機(ji)遇期,敢為(wei)人先、實干為(wei)先、創新爭(zheng)先,在危機(ji)中(zhong)孕(yun)育(yu)新機(ji)、于變局(ju)中(zhong)開創新局(ju),穩步推進六大業(ye)(ye)務板塊(kuai)重(zhong)組(zu)工作(zuo),打造一主(zhu)多元(yuan)業(ye)(ye)務格(ge)局(ju),堅持走高質量(liang)發展之路,極(ji)大的(de)凝聚(ju)了產(chan)業(ye)(ye)優勢(shi),增(zeng)強了核心(xin)(xin)競爭(zheng)力,充分體現了集團黨委順應龍(long)江發展大勢(shi),聚(ju)焦(jiao)發展、直面(mian)挑戰(zhan),躬身入(ru)局(ju)、全(quan)新起航,勇擔引領龍(long)江“兩(liang)新”產(chan)業(ye)(ye)大發展的(de)歷史使命,助力龍(long)江全(quan)面(mian)振興、全(quan)方位振興的(de)堅定決心(xin)(xin)和(he)強大信(xin)心(xin)(xin)。
全(quan)力完成項目建設年度(du)目標
確保方正西(xi)溝(gou)、大(da)禿頂(ding)子集中式99MW風電在建(jian)項目,蘭西(xi)、雞西(xi)分散式共(gong)22.5MW風電擬建(jian)項目12月(yue)底前(qian)全部完成并網發電。
全力(li)推動(dong)規(gui)劃項目落地建設
確保按期(qi)完成大慶、蘭(lan)西集(ji)中式(shi)共300MW風電(dian)項(xiang)目,通河(he)集(ji)中式(shi)200MW風電(dian)項(xiang)目和方正二期(qi)擴容50MW風電(dian)項(xiang)目的后續(xu)工作。
全力(li)做好新項目的儲備工作
持續關(guan)注(zhu)謀(mou)劃(hua)黑龍江省西部地(di)(di)區風(feng)電(dian)資源(yuan)(yuan)和牡丹江流域、黑河(he)地(di)(di)區水電(dian)資源(yuan)(yuan),特別是要抓住我省小水電(dian)產權與政府(fu)脫鉤時機,大(da)力收(shou)購中(zhong)小水電(dian)項目。
清潔(jie)能源板(ban)塊作為集(ji)團的“根基”,擔負著為集(ji)團可持續發展輸(shu)送充足養分的重大使命。風電(dian)、水(shui)電(dian)作為(wei)清潔能(neng)源產(chan)業(ye)(ye)(ye),產(chan)業(ye)(ye)(ye)生命(ming)周期較(jiao)長,抗風險能(neng)力強(qiang),能(neng)夠形成產(chan)業(ye)(ye)(ye)規模,具(ju)有(you)良好的(de)可持續的(de)盈利(li)能(neng)力,展(zhan)望未來清潔能(neng)源板(ban)塊的(de)發展(zhan)勢頭(tou)更加強(qiang)勁,定會風生水(shui)起,成為(wei)集團最有(you)價值的(de)支柱(zhu)性產(chan)業(ye)(ye)(ye)。
政策、行業、市場形勢分析
國(guo)家(jia)和省(sheng)級層面
能(neng)源發(fa)展(zhan)(zhan)軌跡(ji)和(he)規律是從(cong)高炭(tan)走(zou)向低(di)炭(tan),從(cong)低(di)效走(zou)向高效,從(cong)不清(qing)潔(jie)(jie)走(zou)向清(qing)潔(jie)(jie),從(cong)不可(ke)持續(xu)走(zou)向可(ke)持續(xu)。開發(fa)利用(yong)風能(neng)、水能(neng)等可(ke)再生的(de)清(qing)潔(jie)(jie)能(neng)源資源符合能(neng)源發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)軌跡(ji),對建立可(ke)持續(xu)的(de)能(neng)源系(xi)統(tong),促(cu)進(jin)國民經(jing)濟發(fa)展(zhan)(zhan)和(he)環境保護(hu)發(fa)揮著巨(ju)大的(de)作用(yong),進(jin)入(ru)新(xin)時代(dai),在(zai)高質量發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)要求下,新(xin)型的(de)清(qing)潔(jie)(jie)能(neng)源取代(dai)傳統(tong)能(neng)源是大勢所趨。
省內(nei)每年都會(hui)有五、六十萬的(de)新增裝機(ji)(ji)容(rong)量可以去爭取。隨著國家(jia)“六穩(wen)”、“六保”政策(ce)效應的(de)持續釋(shi)放,水電(dian)等民生(sheng)項(xiang)目迎來了(le)(le)發展(zhan)的(de)政策(ce)窗(chuang)口期和戰略機(ji)(ji)遇期,黑河及牡(mu)丹江區域的(de)小水電(dian)出現了(le)(le)新的(de)并購和建設(she)機(ji)(ji)會(hui),只要區域經濟有發展(zhan)空間,清潔能源項(xiang)目就有一(yi)席(xi)之(zhi)地。
集團和(he)板塊層面
集(ji)團優(you)化(hua)調整產業(ye)(ye)(ye)(ye)投資布局,集(ji)中優(you)勢力量打造兩(liang)新產業(ye)(ye)(ye)(ye),各業(ye)(ye)(ye)(ye)務板塊必將迎來跨越式(shi)發展的(de)(de)新機遇,風電(dian)(dian)和水電(dian)(dian)公(gong)司在電(dian)(dian)力能(neng)源行業(ye)(ye)(ye)(ye)深耕多年(nian),在相關領域(yu)打下了(le)(le)較好的(de)(de)產業(ye)(ye)(ye)(ye)基(ji)礎(chu)(chu),積累了(le)(le)豐富(fu)的(de)(de)管(guan)理經驗,培養了(le)(le)一支高水平的(de)(de)人才隊伍,兩(liang)家公(gong)司的(de)(de)整合(he),在原有的(de)(de)基(ji)礎(chu)(chu)上(shang)夯實(shi)了(le)(le)基(ji)礎(chu)(chu)、做大了(le)(le)規(gui)模(mo)、實(shi)現了(le)(le)優(you)勢互補,一體化(hua)經營(ying)。
借助風(feng)電(dian)、水電(dian)合并重組
聚焦發展(zhan)新起點
通過開展(zhan)三(san)項制度改革,凝聚發(fa)(fa)展(zhan)共識,凝聚發(fa)(fa)展(zhan)合力,破解發(fa)(fa)展(zhan)難題。
要建立權責清晰(xi)的組織機構,協作(zuo)創效。根據清潔(jie)能(neng)源板(ban)塊的(de)功能(neng)定位、產(chan)(chan)業(ye)特點和(he)現(xian)代化管理的(de)需(xu)要,突出班子分(fen)工特點,健全(quan)黨組織工作(zuo)機構設置,實現(xian)國企黨建“四個同步、四個對接(jie)”要求,完善層級(ji)管理,強化黨建引領(ling)作(zuo)用(yong);滿足水電并入后對安全(quan)生產(chan)(chan)權(quan)責、技術能(neng)力和(he)生產(chan)(chan)運營能(neng)力提出的(de)更高要求;深入推進清潔(jie)能(neng)源在建項目的(de)科學(xue)管控,謀劃(hua)項目的(de)快(kuai)速拓展,實現(xian)高質量發(fa)展。
要兼顧歷(li)史(shi)沿(yan)革和(he)未來(lai)發展需要,輕(qing)裝上陣。根據實現部(bu)門高效運轉、暢通職業(ye)晉升通道(dao)、合(he)理(li)設置崗位(wei)層級需(xu)要,結合(he)清潔能(neng)源(yuan)平(ping)臺整合(he)的(de)實際,統(tong)籌考慮重(zhong)(zhong)組前各(ge)企業(ye)的(de)歷史沿(yan)革,清潔能(neng)源(yuan)行(xing)業(ye)的(de)業(ye)務(wu)特性(xing)以及風(feng)電行(xing)業(ye),水電行(xing)業(ye)的(de)同質性(xing),關聯性(xing),按照一專多能(neng)、一人(ren)多崗的(de)原則,對(dui)清潔能(neng)源(yuan)平(ping)臺總部(bu)的(de)崗位(wei)及編制重(zhong)(zhong)新設置。有(you)效解決風(feng)電總部(bu)長期(qi)、大量在基(ji)層借用人(ren)員的(de)歷史遺(yi)留問題,科學(xue)應對(dui)風(feng)電、水電整合(he)后倍增的(de)經營管理(li)壓(ya)力、人(ren)員管理(li)難度、持(chi)續發(fa)展(zhan)重(zhong)(zhong)任等。
要完(wan)善績效考(kao)核聯動機制,激發活力(li)。要(yao)持(chi)續優化考(kao)核體系,在內(nei)容上(shang)設置更加(jia)突出發展的質量要(yao)求,在方(fang)式方(fang)法(fa)上(shang)注重(zhong)把握(wo)規律,在結果運用上(shang)充分調(diao)(diao)動(dong)積極性,通過(guo)強化績(ji)效(xiao)考(kao)核,調(diao)(diao)動(dong)員工積極性,激(ji)活企業內(nei)在活力,提高企業核心競爭力,讓績(ji)效(xiao)管理的“引擎”在助推企業發展中換發出勃勃生(sheng)機,實現“人(ren)人(ren)肩上(shang)有(you)擔子,層(ceng)層(ceng)督辦有(you)落實”。今年(nian),清潔能(neng)源板塊有(you)三(san)個項目即(ji)將開工或正在建設,年(nian)終的考(kao)核及(ji)獎(jiang)勵具備了可操(cao)作的空間,只要(yao)拿出可供(gong)檢(jian)驗(yan)的業績(ji)就要(yao)及(ji)時給予(yu)相應的獎(jiang)勵,用工作成績(ji)檢(jian)驗(yan)改革成效(xiao)。
企業生存的主線是發(fa)展,板塊發(fa)展靠增量。清(qing)潔能源(yuan)板塊各級領(ling)導干部勢必在各項工作(zuo)中主動擔當(dang)作(zuo)為,切實履職(zhi)盡責(ze)。把干事成事的旗幟樹起來,越(yue)是艱險越(yue)向(xiang)(xiang)前,干出樣子給板塊(kuai)和全(quan)集(ji)團的干部職(zhi)工看,在大(da)戰(zhan)大(da)考(kao)中,莊重地(di)向(xiang)(xiang)集(ji)團公司交上一份優異的答卷。