產投集團在建(jian)生(sheng)物質發電工程
編者按(an)
黨的(de)十九屆四中全會提出(chu),要(yao)增強國(guo)(guo)有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風(feng)險能(neng)力,做(zuo)強做(zuo)優做(zuo)大(da)國(guo)(guo)有資本。深(shen)化國(guo)(guo)有企業改革(ge),完善中國(guo)(guo)特(te)色現(xian)代企業制度。
省(sheng)委全(quan)面深(shen)化改革委員(yuan)會第十一次會議強(qiang)調,要集成舉(ju)措,抓住制(zhi)度建設這條主線,突出問題導(dao)向、目標導(dao)向、結果導(dao)向,著力提升制(zhi)度質量(liang)、健(jian)全(quan)制(zhi)度體系、強(qiang)化制(zhi)度執(zhi)行,切實把制(zhi)度優勢轉化為治理效能。
2019年年初,我省組(zu)建七大產業投(tou)資(zi)集(ji)團,目的就(jiu)是通(tong)過改(gai)革的辦法(fa)破(po)解龍(long)江經濟總量不大、發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)速度(du)不快、發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)質量不高和發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)動力(li)不足的問(wen)題,激發(fa)(fa)國有企(qi)業市場活力(li),提高國有企(qi)業治理效能。
組建(jian)一年多來,企業運行(xing)怎樣、發(fa)展(zhan)如何(he)?近(jin)日,記者深入幾個產業投資集團深入采訪,今(jin)起(qi)推出“深化改(gai)革提高治理效(xiao)能企業(ye)行”系列報(bao)道(dao)。
新產業投(tou)資(zi)集團
以黑龍江辰能投資集團為(wei)主(zhu)體(ti),吸收合并中(zhong)盟集團和省科力高科技(ji)產(chan)業(ye)投資有限公司(si)組建而成。作為(wei)我省新(xin)興產(chan)業(ye)和高新(xin)技(ji)術產(chan)業(ye)項目培育發(fa)展的新(xin)引(yin)擎,以及我國“兩新”產業投(tou)融資(zi)解決方案的(de)重要(yao)服務商,產投(tou)集團以投(tou)資(zi)為(wei)手段(duan),利用資(zi)本的(de)放大功能,致(zhi)力(li)打造國內(nei)有(you)影響力(li)的(de)國有(you)資(zi)本投(tou)資(zi)平臺。2019年,集團營業收入實現25.63億元,實現利潤總額3.08億元,新(xin)增投資14.28億元(yuan)。
“一年七投”
生物質發電項目
在位于集賢縣20公里外的(de)辰能生物質(zhi)發電項目施工現場(chang),到處是一派繁(fan)忙的(de)景象。6月5日,鍋爐(lu)水壓(ya)試驗實現一(yi)次成(cheng)功(gong),標(biao)志著該(gai)項目鍋爐(lu)設備主體安裝工作(zuo)全(quan)面結束。
“集賢項目于2019年5月開(kai)工建設,主(zhu)要是以秸(jie)稈、稻殼等(deng)廢物(wu)為燃料的30萬千瓦發(fa)電機組建設工程。項目(mu)投資了3億元,投產(chan)后可年(nian)消耗各類生物質資源30萬噸。”辰(chen)能(neng)新能(neng)源開(kai)發股(gu)份有限(xian)公司(si)副總經理汪(wang)偉說,像這樣體量的生物質發電(dian)項目我們一共投了7個,分別位于集賢、牡丹江、密山(shan)、蘭(lan)西(xi)、方正、七臺河和哈(ha)爾濱,這7個(ge)項目均為省百大項目,力爭2020年(nian)底前(qian)全(quan)部投產發電。7個項(xiang)目總投(tou)資21億元(yuan),投產后預計年(nian)總消(xiao)耗秸稈等農林生物(wu)質燃料量210萬噸,年發電超(chao)14.7億千瓦(wa)時(shi),年總收入約8.6億元。
成立伊始,產(chan)投集團即立足“兩新”功能定位,打造“一主(zhu)多元”業務格局,聚(ju)焦戰(zhan)略(lve)性新興產業之一的(de)新能源(yuan)(yuan)產業,打造發(fa)(fa)展引擎。我省是農(nong)業大省,具有(you)(you)豐富的(de)生(sheng)(sheng)物(wu)質資源(yuan)(yuan),生(sheng)(sheng)物(wu)質發(fa)(fa)電項(xiang)目可以(yi)助推(tui)小秸(jie)(jie)稈變身大能源(yuan)(yuan),有(you)(you)效解決農(nong)作物(wu)秸(jie)(jie)稈焚燒帶來(lai)的(de)資源(yuan)(yuan)浪(lang)費和(he)環境污染,拉(la)動地方(fang)就(jiu)業率、改善民生(sheng)(sheng)及(ji)促進(jin)農(nong)民增收(shou),提升地方(fang)經濟(ji)發(fa)(fa)展,實現地方(fang)和(he)企業雙贏。
新產業(ye)投(tou)(tou)資(zi)集(ji)團的(de)定(ding)位,就是要(yao)建設成為戰略性新興產業(ye)及(ji)高新技術產業(ye)的(de)投(tou)(tou)資(zi)及(ji)資(zi)本(ben)運營平臺。“一年(nian)七(qi)投”,產投集團正在朝(chao)著既定目標大踏步前進。
三項制度改革
建立新機制
35歲的(de)蘇冠英(ying),原(yuan)本是(shi)產(chan)投集團黨委(wei)工(gong)作部副(fu)部長,在三項制度改革中,通過競(jing)聘上崗晉升為(wei)董事會辦(ban)公室主任。來到新崗位(wei)的(de)他,干勁(jing)十足,有(you)壓力更(geng)有(you)動力。蘇冠英(ying)說,到了新崗位(wei)之后(hou),也(ye)會有(you)危機感,因(yin)為(wei)有(you)競(jing)爭,還要為(wei)下一次競(jing)聘積(ji)累足夠的(de)成績。
三項制度改革,就是要(yao)通過勞動、人事、工資(zi)制度改革,形(xing)成“管理人員能(neng)上能(neng)下、員工(gong)能(neng)進(jin)能(neng)出、收入能(neng)增(zeng)能(neng)減(jian)” 的機制。在產投集團,還有很多人和蘇冠(guan)英一樣,通過競(jing)聘上崗(gang)為自己爭取到了發展(zhan)的機會和空間。
今年1月7日,產(chan)投集團召開(kai)集團總部(bu)三項(xiang)制(zhi)(zhi)度(du)改革總結大會,這(zhe)也標志著產(chan)投集團總部(bu)三項(xiang)制(zhi)(zhi)度(du)改革工(gong)作的全面完成。通過(guo)此(ci)次改革,產(chan)投集團總部(bu)初(chu)步(bu)構建了(le)與集團功能定位相適應的市(shi)場化勞動用工(gong)和收入分配(pei)機(ji)制(zhi)(zhi),也為對下一步(bu)各(ge)級子公司(si)三項(xiang)制(zhi)(zhi)度(du)改革工(gong)作全面鋪開(kai)積(ji)累了(le)寶貴經驗。
在(zai)董(dong)事長沈(shen)宏宇看來,此(ci)次三項制度改革,省產投集團按照集團總部新(xin)的功(gong)能定(ding)位、管理(li)(li)現狀和(he)業(ye)務(wu)特(te)點,完成了定(ding)崗、定(ding)編(bian)、定(ding)員工(gong)(gong)作(zuo),實(shi)行全員競聘上崗,擇優選(xuan)聘人才,嚴肅勞動紀律(lv),依法(fa)規(gui)范勞動關系(xi)并形(xing)成了一整套科學、合(he)理(li)(li)、全面的激勵(li)約(yue)束機制,建(jian)立(li)了員工(gong)(gong)職業(ye)發(fa)展雙通道,實(shi)行“一崗雙簽制”,堅(jian)決、深入、徹底地完成了企業內(nei)部機制再造。
運用五支基金
撬動市場資本
省(sheng)國資委在指導推進集團發(fa)展中明確指出,要強化資本(ben)運營功能,依托相關(guan)產業集團發(fa)起(qi)成立(li)基金。為了(le)充分(fen)發(fa)揮產業優勢,我省(sheng)明確省(sheng)工業投資基金、省(sheng)大(da)學(xue)生創(chuang)新創(chuang)業投資引導基金等5支基金由新產業投資集團進行市場(chang)化投資使用。
2019年(nian)10月,產投集團出資5.2億(yi)元參與組建(jian)首期規(gui)模(mo)32億元的(de)龍江(jiang)振興(xing)基金,助力(li)龍江(jiang)“兩新”產(chan)(chan)(chan)業發(fa)展(zhan)。省科力高(gao)科技產(chan)(chan)(chan)業投資有限公司作(zuo)為產(chan)(chan)(chan)投集團二級權屬(shu)企(qi)業和集團科技基金業務(wu)板塊的主體,一項重(zhong)要的工作(zuo)就是(shi)引導和支持(chi)龍(long)江振(zhen)興(xing)基金主動對(dui)接省重(zhong)點工作(zuo)任務(wu),優化(hua)基金投資策略,在(zai)重(zhong)點聚焦(jiao)高(gao)新技術和戰略新興(xing)產(chan)(chan)(chan)業的培育和發(fa)展(zhan)的同時,做好二期資金的募資工作(zuo)。
此外,產投(tou)集團扶(fu)貧(pin)基金(jin)還投(tou)出17500萬元,支持(chi)我省貧困地區產業發展和脫貧攻堅。辰能風投出(chu)資1600萬(wan)元(yuan)投(tou)資工程北(bei)米、高鐵剎車片項目,助力我省重大科技成(cheng)果轉(zhuan)化。辰能創(chuang)新(xin)公(gong)司緊盯精(jing)細化工、醫藥健康領域,兩(liang)只(zhi)基金共(gong)投(tou)出8122萬元。沈宏宇表(biao)示,產投集團(tuan)及權屬企業將(jiang)繼續通過國有(you)資(zi)本引導和聚集社會資(zi)本,推動(dong)我省(sheng)“兩新”產業借力資本(ben)市場發展,促進國有資本(ben)合理流動和保值(zhi)增值(zhi)。
來源:黑龍江日報
視頻制作:趙悅含
審核(he):蘇冠英 盧浩強