聚(ju)焦“兩新(xin)(xin)”產業發(fa)展是省(sheng)政(zheng)府賦(fu)予產投(tou)(tou)集(ji)(ji)團(tuan)的功能定位與(yu)戰(zhan)略(lve)目標(biao)。為優化國(guo)有資(zi)(zi)本布局，合(he)理配(pei)置(zhi)資(zi)(zi)源，提升(sheng)產業競(jing)爭(zheng)力，實現產業集(ji)(ji)聚(ju)和轉型(xing)發(fa)展，按照《國(guo)有資(zi)(zi)本投(tou)(tou)資(zi)(zi)公(gong)(gong)司改(gai)革試(shi)點(dian)方案》以及省(sheng)國(guo)資(zi)(zi)委(wei)批復，產投(tou)(tou)集(ji)(ji)團(tuan)圍繞核(he)心(xin)定位與(yu)戰(zhan)略(lve)發(fa)展，通過重(zhong)(zhong)新(xin)(xin)整合(he)資(zi)(zi)源配(pei)置(zhi)，進一步深化改(gai)革重(zhong)(zhong)組(zu)(zu)，近日制(zhi)定了《黑龍江省(sheng)新(xin)(xin)產業投(tou)(tou)資(zi)(zi)集(ji)(ji)團(tuan)有限(xian)公(gong)(gong)司業務(wu)板塊重(zhong)(zhong)組(zu)(zu)方案》（簡稱“《方案》”）。

    《方案(an)》顯示，按照堅(jian)持戰略導向、堅(jian)持協同發展、堅(jian)持歷史與現實相(xiang)結合、堅(jian)持穩(wen)定運(yun)營四(si)項原則，依照板(ban)塊(kuai)(kuai)設計(ji)與功能定位相(xiang)適應、業務(wu)的(de)關聯性、歷史與現階(jie)段的(de)實際情況和整合后的(de)經營能力(li)，產投(tou)集團(tuan)搭建(jian)設立(li)五大(da)業務(wu)板(ban)塊(kuai)(kuai)，分別為新能源（清潔能源）板(ban)塊(kuai)(kuai)、實業投(tou)資板(ban)塊(kuai)(kuai)、科(ke)技(ji)基金板(ban)塊(kuai)(kuai)、科(ke)技(ji)地產板(ban)塊(kuai)(kuai)、投(tou)資管理板(ban)塊(kuai)(kuai)。

    新能源(yuan)（清潔能源(yuan)）板塊。立足于產(chan)投集團原有(you)的新能(neng)源(yuan)(yuan)領域產(chan)業(ye)布局，整合風電、水電、生物質發(fa)電業(ye)務，搭建新能(neng)源(yuan)(yuan)（清潔(jie)能(neng)源(yuan)(yuan)）板(ban)塊。將新能(neng)源(yuan)(yuan)（清潔(jie)能(neng)源(yuan)(yuan)）板(ban)塊打造成為集團發(fa)展的主業(ye)，爭(zheng)取實(shi)現(xian)新能(neng)源(yuan)(yuan)（清潔(jie)能(neng)源(yuan)(yuan)）板(ban)塊單(dan)個業(ye)務單(dan)元或(huo)板(ban)塊整體實(shi)現(xian)上市。

    實業投資(zi)板塊。在整(zheng)合(he)資產，同(tong)時盡量(liang)保持穩定的前提(ti)下，以中盟集團為(wei)主體(ti)搭建(jian)實業(ye)(ye)投資板(ban)塊，逐(zhu)步向“兩新(xin)”產業(ye)(ye)領域(yu)投資發展。中盟集團下屬化工(gong)業(ye)(ye)務(wu)、熱電業(ye)(ye)務(wu)以及食品業(ye)(ye)務(wu)納入此板(ban)塊管理，擇機進入“兩新(xin)”產業(ye)(ye)的精細(xi)化工(gong)、醫藥和(he)高端智能裝備等實業(ye)(ye)領域(yu)。

    科技基金(jin)板(ban)塊。以科力(li)公司為(wei)主體(ti)搭建科技基金板塊，該(gai)板塊是集(ji)團發展 “兩新”產(chan)業(ye)的孵化器和(he)助推劑(ji)。

    科技地產板塊。整(zheng)合集團(tuan)(tuan)(tuan)地(di)產業務(wu)(wu)(wu)和物(wu)業管理(li)業務(wu)(wu)(wu)，搭(da)建科技(ji)地(di)產板塊。新設立(li)科技(ji)地(di)產管理(li)平(ping)臺公司，發(fa)揮資源優勢，將原辰能(neng)集團(tuan)(tuan)(tuan)地(di)產業務(wu)(wu)(wu)、物(wu)業管理(li)業務(wu)(wu)(wu)、中盟集團(tuan)(tuan)(tuan)地(di)產業務(wu)(wu)(wu)納入(ru)科技(ji)地(di)產管理(li)平(ping)臺。該平(ping)臺將圍(wei)繞集團(tuan)(tuan)(tuan)功(gong)能(neng)與定位，發(fa)展(zhan)綠色(se)科技(ji)地(di)產業務(wu)(wu)(wu)，探(tan)索產業園區建設及配套業務(wu)(wu)(wu)開發(fa)，創新開展(zhan)智慧地(di)產業務(wu)(wu)(wu)，提(ti)供(gong)智慧物(wu)業管理(li)服務(wu)(wu)(wu)，助力集團(tuan)(tuan)(tuan)打造“一主多元”的業務(wu)(wu)(wu)格局(ju)，成(cheng)為支撐(cheng)集團(tuan)(tuan)(tuan)收入(ru)和利潤(run)的重要來源。

    投(tou)資管理板塊。發(fa)揮辰(chen)能(neng)投(tou)(tou)管(guan)公司直投(tou)(tou)以及資產(chan)管(guan)理(li)(li)的(de)優勢，以辰(chen)能(neng)投(tou)(tou)管(guan)公司為(wei)主(zhu)體搭(da)建(jian)投(tou)(tou)資管(guan)理(li)(li)板塊(kuai)(kuai)。將(jiang)雞西水務(wu)公司、林業(ye)(ye)公司納入辰(chen)能(neng)投(tou)(tou)管(guan)公司管(guan)理(li)(li)和運營，組成投(tou)(tou)資管(guan)理(li)(li)板塊(kuai)(kuai)。投(tou)(tou)資管(guan)理(li)(li)板塊(kuai)(kuai)服務(wu)于集團“兩(liang)新”戰略，致(zhi)力于發(fa)現投(tou)(tou)資價值，放大資本等功能(neng)，助推產(chan)業(ye)(ye)發(fa)展，培育、提升管(guan)理(li)(li)資產(chan)的(de)質(zhi)量。

    業務板塊重組后，將增(zeng)強產投集團子企業的市場競爭力、創(chuang)新力、控制力、影響力及抗(kang)風險能力，實現做強做優做大國(guo)有(you)資(zi)本(ben)，以高質量(liang)發(fa)展為(wei)龍江全面振(zhen)興(xing)、全方位振(zhen)興(xing)貢獻力量(liang)。