截至(zhi)22日(ri)，哈爾濱辰能生物質發電阿城項目公(gong)司施(shi)工(gong)現場臨(lin)時人行(xing)道路鋪(pu)設(she)、鍋爐鋼架九榀吊裝工(gong)作已經完成，臨(lin)時車輛道路鋪(pu)設(she)、積雪排水工(gong)作正同步展(zhan)開，按下了(le)項目復工(gong)“快(kuai)進鍵(jian)”，為年底前(qian)投產發電(dian)目標和打造精(jing)品(pin)工(gong)程開啟項目建(jian)設(she)“加(jia)速度(du)”。

  在(zai)推(tui)動(dong)項(xiang)(xiang)目(mu)復(fu)工的工作上，阿城項(xiang)(xiang)目(mu)公(gong)司(si)認真組(zu)織全體干(gan)部職工深入學(xue)習集(ji)團公(gong)司(si)關(guan)(guan)于(yu)疫情防(fang)控(kong)(kong)和復(fu)工復(fu)產的重要指示(shi)精(jing)神，要求全體職工繼續(xu)落實好新(xin)能源(yuan)公(gong)司(si)關(guan)(guan)于(yu)疫情防(fang)控(kong)(kong)的各(ge)項(xiang)(xiang)措(cuo)施，緊盯(ding)“項(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)(jian)設年”決策部署，統籌推(tui)進疫情防(fang)控(kong)(kong)和項(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)(jian)設，始終繃緊“高壓(ya)線”，壓(ya)實責(ze)任、嚴(yan)防(fang)死守，確保各(ge)項(xiang)(xiang)工作萬無一失。

  強化(hua)重點區域、重點場所、重點人員(yuan)的管理工(gong)(gong)作，持續抓好防(fang)疫、人員(yuan)管理和復工(gong)(gong)工(gong)(gong)作；積(ji)極(ji)跟蹤設備(bei)廠家供貨和設計(ji)院圖紙設計(ji)情(qing)況；充分(fen)發揮黨內關懷，切(qie)實做(zuo)好職(zhi)工(gong)(gong)關懷慰(wei)問(wen)以及防(fang)疫物資(zi)、生活物資(zi)的采購發放工(gong)(gong)作，全力推(tui)進疫情(qing)防(fang)控(kong)和重點中心工(gong)(gong)作，實現了(le)各項工(gong)(gong)作齊抓共管，各部門高(gao)效(xiao)有序運轉，職(zhi)工(gong)(gong)隊伍安全穩定的良好局(ju)面。

  加(jia)強施(shi)工(gong)(gong)現(xian)場(chang)的(de)安(an)全管理。阿城項目公司現(xian)正開展“三查三強化(hua)”安(an)全專項行(xing)動，著重對施(shi)工(gong)(gong)單位負(fu)責人及(ji)安(an)全管理人員到崗(gang)情況(kuang)、施(shi)工(gong)(gong)現(xian)場(chang)安(an)全措施(shi)落實以(yi)及(ji)作業監(jian)護情況(kuang)、現(xian)場(chang)安(an)全防護用品配備情況(kuang)進行(xing)嚴查嚴管，通過(guo)全過(guo)程對施(shi)工(gong)(gong)現(xian)場(chang)進行(xing)監(jian)督，真正做到了(le)施(shi)工(gong)(gong)現(xian)場(chang)安(an)全管理的(de)可控(kong)、能控(kong)、在(zai)控(kong)。目前，施工(gong)現場(chang)安全、有序，未(wei)來幾(ji)天，施工(gong)單位50人(ren)以上的大批(pi)隊伍將陸續進(jin)場(chang)施工(gong)。

  下一步，項目(mu)公司將準確(que)把握當前形勢和任務，牢固(gu)樹立“項目(mu)為王”理(li)念，著(zhu)重(zhong)從工(gong)程進度、設(she)(she)備供貨、防疫(yi)保(bao)障(zhang)、選人用人、激勵機制、黨員作用等方面入手(shou)，成立十個項目(mu)推進小組，全(quan)面增強(qiang)項目(mu)建(jian)設(she)(she)工(gong)作的(de)責任感(gan)和使命感(gan)，持續掀(xian)起爭分奪(duo)秒(miao)抓建(jian)設(she)(she)的(de)熱潮，促(cu)進項目(mu)建(jian)設(she)(she)效率與質量的(de)雙提升(sheng)。